製造業を取り巻く環境が大きく変化する中、多くの企業が物流機能の見直しや構造改革に直面しています。DHLサプライチェーンのLLP(リード・ロジスティクス・パートナー)ソリューションは、こうした課題を抱えるお客様の
国内物流を包括的に支援。コスト削減、業務効率・品質の向上、さらには企業価値の向上を実現します。
たとえば――
このようなニーズに、LLPは戦略的なアプローチで応えます。
従来の3PL(サード・パーティ・ロジスティクス)を超える、戦略的物流パートナーです。
LLPは、お客様の物流部門の一部または全体を代行し、物流・サプライチェーンの設計から運営までをトータルにサポートします。
複数の3PL事業者を横断的にマネジメントしながら、拠点や人員配置の最適化、業務プロセスの見直し、入札・契約の管理までを含めた物流全体の運営を統括・最適化します。さらに、DHLの強みであるデジタル技術(DX)を活用し、物流業務の可視化と継続的な改善を推進。単なる業務委託にとどまらず、お客様のビジネス成長を支える「物流戦略の立案・実行パートナー」として価値を提供します。
お客様の課題とその解決策を、インフォグラフィックでわかりやすくご紹介します。
DHLのLLPは、物流全体の運営と統括を行います。下のタブよりサービスの詳細をご確認ください。
DHLのLLPは、一般的には荷主企業が担う物流戦略や企画・管理の領域までをカバーし、物流全体の運営と統括を行います。荷主企業の物流本部、そしてCLOの“右腕”として、ビジネス全体の最適化に向けた提案と実行を支援します。
また、荷主企業に対して高い透明性を保ちながら、同じ目線でコスト削減や品質向上に取り組むことができるのも特長です。
LLPでは、すべての物流サービスとサプライヤーを一元的に統括し、物流全体の情報を可視化してクライアントに提供します。従来のような、手作業で一貫性に欠けるレポートプロセスを刷新し、必要な情報の定義から収集方法の標準化、そしてデジタル化によるリアルタイムな可視化を推進します。
DHLはクライアント企業とともに、ファクトベースの分析に基づく経営判断と、最適化施策の立案、継続的な業務改善を実現します。
DHLのLLPソリューションの大きな特長の一つは、クライアント企業から人財、アセット、
そして既存のサプライヤー契約を継承する点にあります。豊富な業務知識や経験を持つ従業員、
物流アセット、信頼関係を築いた既存サプライヤーをDHLが引き継ぎ、当社のリソースと
最適に融合させることが可能となります。
DHLサプライチェーンは、日本国内における製造業物流のエキスパートです。調達物流から工場構内物流、販売物流まで、一貫した最適物流サービスをご提供いたします。
DHLグループの強みであるグローバルネットワークを活かし、クライアント企業の海外ビジネスの成長を強力にサポートいたします。DHLでは、グローバル担当窓口を設置することで、国際輸送、現地物流、そしてグローバルでの可視化までをワンストップでご提供いたします。
契約更新率
総物流費
可視化導入
DHLサプライチェーンでは、国内の大手製造業のお客様を対象に、無料の物流診断サービスを実施しています。 ヒアリングや工場・物流現場の見学を通じて、現状の課題を把握し、将来的な改善の可能性を専門的な視点から診断いたします。 まずはお気軽にご相談ください。